Бизнес план по стандартам ЕБРР

Рассмотрим более подробно каждый раздел. Титульный лист На титульном листе должна быть прописана следующая информация: Резюме Это очень важный раздел плана. Ведь многие инвесторы, бизнесмены, прочитав резюме, определяют интересный ли им проект. В резюме нужно максимально качественно расписать бизнес-идею, заинтересовать адресатов бизнес-плана: Здесь нужно указать данные о таких важных расчетах: В резюме не нужно рассказывать о правильности расчетов, их подробное описание должно быть в остальных разделах плана. Исходя из вопросов, которые должны быть раскрыты в резюме, можно сделать вывод, что оно пишется только тогда, когда будут готовы все разделы плана. Описание отрасли и компании Здесь нужно предоставить полную информацию о компании если речь не идет о создании фирмы с нуля , которая предлагает реализацию проекта: Кроме того, в этом разделе сайта необходимо сделать -анализ компании — анализ сильных и слабых сторон, перспектив и возможных угроз.

Виды услуг

Нашим специалистам можно заказать разработку бизнес-планов в рамках популярных стандартов, в том числе . Эта международная программа работала больше 15 лет и была призвана помочь развитию и реформированию экономик стран, входящих в СНГ. Сейчас действие проекта прекращено, но стандарты бизнес-планирования, разработанные специально для программы, остаются довольно востребованными и актуальными. Если клиент заинтересован в этом, команда может составить бизнес-план для работы в любой рыночной отрасли, ориентированный именно на эту программу и на перечень требований, изложенный в ней.

Структура документа, в соответствии со стандартами Такой бизнес-план должен содержать четко регламентированное количество разделов в определенном порядке.

Бизнес план по стандарту ЮНИДОРезюме Здесь содержится общая информация о проекте, краткая информация о сроках кредитования, гарантиях.

Характеристика возможностей рынка и платежеспособного спроса по сегментам Требования к потребительским свойствам производимой продукции. Их сильные и слабые стороны. Имеющиеся исследования рынка можно вынести в приложения. Ценовая политика факторы, влияющие на ценообразование, управление ценами. Стратегия сбыта продукции, каналы сбыта, стимулирование продаж, реклама. Прогноз объемов продаж по времени, по видам продукции.

Значение структуры бизнес-плана

Обоснование изменения таможенной пошлины Бизнес-планирование и разработка бизнес-планов Бизнес-план — документальное обоснование коммерческого успеха предприятия, с указанием сроков и четко расписанными показателями и необходимыми достижениями. Для вновь открывающихся предприятий бизнес-план является обязательным документом, помогающим получить кредит или грамотно распорядиться начальным капиталом.

Бизнес-план производства оперирует показателями выпущенных изделий. Бизнес-план торговой фирмы предписывает достижение определенного уровня продаж, увеличения прибыли и так далее.

Одной из организаций предлагающей стандарты для бизнес-планирования является UNIDO — организация борющаяся за глобальное процветание.

Бизнес-план организации, оказывающей услуги, будет отличаться от бизнес-плана розничной компании или производственного предприятия. Кроме этого, существуют разные предлагаемые стандарты бизнес-плана, но главное, от чего зависит содержание вашей разработки, - цели, которые вы ставите перед собой при написании бизнес-плана. Итак, единой стандартной общепринятой формы бизнес-плана нет. Есть несколько возможных форматов: При этом, форма и содержание вашего бизнес-плана зависят не только от принятых стандартов, но в большей степени от целей, которые вы ставите перед собой, приступая к разработке бизнес-плана.

Цели бизнеспланирования могут быть следующими:

Ваш -адрес н.

Это необходимо, и благодаря усилиям правительства создаются предпосылки для того, чтобы запустить привлечение инвестиционных ресурсов в страну. В этой связи структура бизнес-плана, ее соответствие принятым в международной практике нормам, обретает все большее значение для возникновения продуктивного сотрудничества с инвесторами. Сравнение методик бизнес-планирования Вопрос о том, что входит в бизнес-план, далеко не праздный.

Согласитесь, инвестор или кредитор гораздо лучше воспринимает поступающую информацию, если она структурирована в унифицированной форме. Привычное для читателя оформление плана позволяет быстро сформировать мнение о выгодности идеи и компетентности разработчика.

В соответствии со стандартами UNIDO структура бизнес-плана должна включать в себя следующие разделы: 1. Резюме 2. Описание предприятия и .

Общие объемы продаж продукции отрасли в течение последних лет. Ожидаемый рост продаж продукции отрасли. Количество новых фирм, вошедших в отрасль в течение нескольких последних лет. Сильные и слабые стороны каждого конкурента. Финансовое положение главных конкурентов. Технология сбора информации о конкурентах в обязательном порядке согласовывается с заказчиками бизнес-плана. Маркетинговый анализ должен быть, по возможности, сконцентрирован на реальных, взаимосвязанных и сопоставимых сведениях.

Данный раздел должен продемонстрировать возможности фирмы на целевых рынках. Успех, в способности продукта войти в рынок, не менее важен, чем развитие самого продукта. При представлении маркетинговой стратегии следует обсудить следующие вопросы: Определение целевого рынка Размер и рост целевого рынка Тенденции развития целевого рынка Конкуренты: Необходимо оценить прямую и непрямую конкуренцию.

Бизнес-планирование

Организация Объединенных Наций по промышленному развитию ЮНИДО утвердила стандарты, которые призваны содействовать промышленному международному развитию бизнеса и сотрудничества. Чтобы укрепить свои позиции на Российском или международном рынке, необходимо четко знать установленные законом принципы и правила. Потребуются большие знания в области права, экономической и рыночной структуры, а также ценообразования.

На протяжении многих лет специалисты нашей компании активно занимались разработкой и составлением бизнес-планов ЮНИДО. Накопленный опыт и большая база знаний в различных сферах экономики, маркетинговых исследований, международного и Российского законодательства, позволяют нам выполнять эффективное планирование.

Это ясно хотя бы из нашего рассказа о том, какие бывают бизнес-планы. Традиционно понятие «стандарта» относят именно к бизнес-плану.

Подготовка бизнес-плана имеет важное значение, потому что он: Поможет более четко обозначить мотивы и цели вашей работы бизнесе. Не зная, почему и зачем собираетесь заняться им, вы не сможете поставить перед собой цель См. Целеполагание , определить направление работы и добиться успеха См. Поможет сформулировать концепцию вашей фирмы. На основе четкой, лаконичной, хорошо продуманной концепции вы будете принимать все решения, начиная с того, в какой цвет покрасить стены. Поможет сформировать представление о возможностях и ограничениях рынка и ответить на вопросы: Как вы собираетесь с ними конкурировать?

Будет способствовать формированию более четкого представления о целевой аудитории потребителей, которую вы собираетесь обслуживать. Не обладая ясным представлением о потенциальных клиентах, вы не сможете удовлетворять их запросы и, следовательно, не добьетесь успеха в бизнесе.

Бизнес-план по стандарту ЕБРР ( )

Раздел"Анализ рынка, маркетинг и продажи". Раздел"Окружение и нормативная информация". Раздел"Календарный план реализации проекта". Однако в случае с типовыми моделями содержания отличия минимальны, а поэтому выделение одного макета содержания возможно. Инвестор сможет приблизительно оценить проект, а Вы сможете достаточно его проработать и понять.

Пошаговые инструкции по подготовке бизнес-плана: выбор стандарта бизнес-планирования.

Но так было не всегда. Изначально информации о том, каким должен быть бизнес-план, как его правильно составить, было слишком мало. Эффективное и простое решение проблемы было предложено Европейским банком реконструкции и развития, который разработал и распространил собственный стандарт бизнес-планирования. Его поддержали и приняли все страны-участницы проекта ЕБРР. Это самый мощный инвестор на всем европейском бизнес-пространстве, а также в центрально-азиатском регионе.

ЕБРР был основан по инициативе двух международных организаций при поддержке 61 страны мира как действенный и эффективный инвестиционный механизм. Целью создания Европейского банка реконструкции и развития является поддержка и развитие рыночной экономики и демократии в развивающихся странах, в том числе в государствах постсоветского пространства. Программы банка отличаются разносторонностью и продуманностью.

Вместе с другими международными организациями Европейский банк реконструкции и развития принимает активное участие в создании наиболее благоприятных условий для появления нового бизнеса и для процветания уже действующего. Самый наглядный результат этой деятельности — упрощение структуры бизнес-плана и утверждение собственного стандарта бизнес-планирования.

Как сделать бизнес-план по стандарту ?

В прошлой статье мы пришли к пониманию, что делать бизнес-план все-таки необходимо и опираться при этом очень важно на реальные рыночные данные. А сейчас давайте кратко рассмотрим, для каких случаев, какие форматы итогового документа могут вам потребоваться. Для малого бизнеса часто используют стандарт, рекомендованный Федеральным Фондом поддержки малого предпринимательства.

В самом общем виде бизнес-план по стандартам TACIS, включает в себя следующие разделы: Введение. Краткое описание документа.

Общие сведения о заявителе, который хочет получить статус резидента особой экономической зоны. Наименование юридического лица Ф. Организационно-правовая форма заявителя, имена и адреса учредителей для юридических лиц. Дата регистрации заявителя, номер свидетельства о регистрации, наименование органа, зарегистрировавшего заявителя. Место государственной регистрации и почтовый адрес заявителя - юридического лица. Вид виды экономической деятельности заявителя.

Если на момент подачи заявки заявитель осуществляет несколько видов экономической деятельности, указать, каким образом в среднем распределяется прибыль в процентном соотношении между всеми видами деятельности в общем объеме прибыли за последний отчетный год деятельности. Общая стоимость реализации проекта, ожидаемые источники финансирования, их структура собственные и заемные средства заявителя, бюджетное финансирование. Заявление о коммерческой тайне.

Вводная часть резюме проекта стр. Информация, которая характеризует направления и цели деятельности заявителя, доказательства экономической эффективности и реализуемости проекта. Сущность предполагаемого проекта и место реализации. Необходимые привлекаемые финансовые ресурсы. Финансовые результаты реализации плана чистая текущая стоимость, внутренняя норма рентабельности, ежегодные суммы налоговых поступлений в бюджет Российской Федерации, бюджет субъекта Российской Федерации и местный бюджет на ближайшие 3 года.

Структура бизнес-плана Unido